Классический форум-трекер
canvas not supported
Нас вместе: 4 136 439

Тони Салдана | Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало (2021) [EPUB]


 
 
RSS
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Научная и техническая литература -> Бизнес
Автор Сообщение
Lancelof ®
RG Releasers
Аплоадер эксклюзива
 
Стаж: 1 год 4 мес.
Сообщений: 4531
Ratio: 130K
Поблагодарили: 602362
100%
russia.gif
Тони Салдана | Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало (2021) [EPUB]
Автор: Тони Салдана
Перевод: Мария Росс
Издательство: Альпина Диджитал
ISBN: 978-5-9614-4091-1
Жанр: Инновационные технологии, Инновации в бизнесе
Формат: EPUB
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые

Описание:
Никто не сомневается в прорывной силе цифровых технологий. Любой компании, которая хочет быть успешной, необходимо становиться цифровой. Однако процесс цифровизации дается нелегко: 70% компаний терпят в этом деле неудачу.
Тони Салдана утверждает, что главная причина неудач в отсутствии четких целей и дисциплины. В своей книге он рассказывает о пятиступенчатой модели цифровой трансформации, благодаря которой вы сможете встроить изменения в ДНК вашей компании.
Предисловие
Введение
Как читать эту книгу

Часть I. Почему цифровые трансформации не дают результата и что можно с этим сделать
Глава 1. Как выжить в эпоху промышленной революции
Апокалипсис розничной торговли: признак четвертой промышленной революции
Как процветать в эпоху промышленной революции
Неспособность компании John Stephenson запустить трансформацию
Неспособность компании Studebaker выдержать процесс трансформации
Как не только запустить изменения, но и удерживать позиции в период промышленной революции
Применение методов успешной трансформации в Global Business Services компании P&G
Неожиданный ответ на вопрос о том, как запустить цифровую трансформацию и оставаться на шаг впереди
В заключение
Глава 2. Практики по переходу к трансформации пятой ступени
Контекст индустрии разделяемых сервисов
Цифровая трансформация: программа действий
Пятиступенчатая модель цифровой трансформации
Работать по-цифровому или существовать по-цифровому
Как добраться до ступени 5
Внедрение пятиступенчатой модели в практики компании
Чему могут нас научить успешные взлеты самолетов
Удивительные практики по успешному взлету и полету
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Часть II. Пять ступеней цифровой трансформации
Ступень 1. Основа
Глава 3. Приверженность и ответственность
Почему при цифровой трансформации так важны ответственность руководства и его приверженность идее
Решающая роль руководителей в ходе цифровой трансформации
Ответственный подход руководства Сингапура к достижению целей цифровой трансформации
Роль куратора в целеполагании и преодолении препятствий в ходе трансформации
Как P&G удается поддерживать лучшую систему планирования ресурсов предприятия
Почему руководители, приверженные стратегии, встречаются не так часто?
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Глава 4. Итеративное выполнение
Как применять итеративный подход к комплексным многопроектным программам
Почему провалился проект по созданию ультрасовременной багажной системы в аэропорту Денвера
Итеративный подход к цифровой трансформации
Значимость скорости и ускорения в цифровой трансформации
Скорость (быстрота внедрения инноваций) как показатель
Тогда почему далеко не все полагаются на скорость? И как это можно изменить?
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Ступень 2. Обособленность
Глава 5. Чрезвычайные полномочия
Почему провалилась попытка внедрения метрической системы в США
Вираж газеты The Washington Post
Что такое чрезвычайные полномочия
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Глава 6. Точки приложения цифрового рычага
Точки приложения цифрового рычага в Netflix
Программа McDonald's по внедрению «новшеств»
Выявление точек приложения цифрового рычага
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Ступень 3. Частичная синхронизированная трансформация
Глава 7. Модель эффективных изменений
Управление изменениями – главное слабое звено на ступени 3 трансформации
Почему мировой проект по решению «Проблемы-2000» оказался успешным?
Интеграция компании Gillette в корпорацию P&G
Как научиться видеть условия, в которых происходят изменения
Как научиться применять подходящую модель изменений
Наука управления иммунной системой организации
Почему при цифровой трансформации так важна «замороженная середина»?
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Глава 8. Достаточность стратегии
Достаточность портфеля инициатив цифровой трансформации
Театр инноваций – враг достаточности стратегии
Формула Alphabet/Google для создания достаточного набора трансформационных идей
Роль объема проектов в достаточности стратегии
Подход Virgin Group к внутреннему предпринимательству
NGS и достаточность стратегии
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Ступень 4. Полноценная синхронизация
Глава 9. Цифровая реорганизация
На что похожа ваша IT-служба – на поршневой или газотурбинный двигатель?
Подход к реорганизации для IT-возможностей нового поколения
Создание IT-возможностей нового поколения посредством службы цифровых ресурсов
Рост цифровых возможностей персонала в масштабах организации
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Глава 10. Умение быть в курсе
Быть в курсе событий изменчивого цифрового мира
«Быть в курсе» – но в курсе чего?
Практики, помогающие быть в курсе событий в мире цифровых технологий
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Ступень 5. Встроенность в ДНК
Глава 11. Аджайл-культура
Как маневренность компании Adobe помогает ей постоянно эволюционировать
Как аджайл-культура способствует перманентной цифровой трансформации
Zappos: как инновации, ориентированные на клиента, помогают компании удерживать лидерство
Культура адаптивности: почему усилия The New York Times по цифровой трансформации пошли прахом
SpaceX: как понятная и разделяемая всеми цель может стимулировать маневренность культуры
Практика создания аджайл-культуры: как быть на шаг впереди всех
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Глава 12. Выявление риска
Практика измерения риска и своевременного реагирования
Как в службе GBS в P&G интуитивно определяют риск
Почему предупреждающие сигналы игнорируют?
Как работать со страхами, инертностью и недооценкой
Резюме
Чек-лист необходимых практик
Часть III. Победа в цифровой трансформации
Глава 13. Трансформация службы NGS в P&G
Квест P&G по трансформации службы глобальных бизнес-услуг
Цифровая основа операционной деятельности
Проблема перехода
Резюме
Глава 14. Как преуспеть в цифровой трансформации
Цифровые технологии и возможность исторического масштаба
От возможности к успеху: очередная гонка
Цифровые технологии уравнивают шансы
Остальное зависит от вас
Приложение А. Чек-лист удивительных практик
Приложение Б. Как использовать пять самых быстрорастущих технологий

1. Искусственный интеллект
2. Интеллектуальная автоматизация процесса
3. Блокчейн
4. Роботы и дроны
5. Технологии специального назначения
Благодарности
Об авторе
Скриншоты:


Время раздачи: с 9:00 до 00:00 (до появления первых 3-5 скачавших)
[nn.iss.one]_Saldana. Pochemu tsifrovaya transformatsiya ne daet rezul'tata.epub.torrent
 Торрент:   Зарегистрирован
 
Зарегистрируйтесь и скачайте торрент!
7.94 KB

Примагнититься
 Зарегистрирован:   22 Ноя 2020 13:19:36
 Размер:   6.01 MB  (
 Рейтинг:   4.6 (Голосов: 13)
 Поблагодарили:   133
 Проверка:   Оформление проверено модератором 22 Ноя 2020 13:23:00
Как cкачать  ·  Как раздать  ·  Правильно оформить  ·  Поднять ратио!  
DrunkMan
Стаж: 4 года 5 мес.
Сообщений: 136
Ratio: 1.152
53.03%
Щас после этой книжки всё пойдёт как надо. Нет сомнений.
Никто не знает, а Тоня знает!
media29
Стаж: 3 года 10 мес.
Сообщений: 13
Ratio: 0.437
0%
СПАСИБО!!! Может есть ещё про Netflix новая книжка? говорят крутая
Показать сообщения:   
Начать новую тему   Ответить на тему    Торрент-трекер NNM-Club -> Научная и техническая литература -> Бизнес Часовой пояс: GMT + 3
Страница 1 из 1